Entrevista por Competências
Sobre este curso
Uma entrevista por competências é uma forma muito assertiva de selecionar um candidato. Sendo uma das principais técnicas eficientes em um processo seletivo, devemos utilizá-la como ferramenta para entender as habilidades mais relevantes de um profissional.
Neste curso, você vai conhecer as etapas do processo seletivo, diferenciando a fase do recrutamento e da seleção. Além disso, você vai entender como a identificação de competências é imprescindível nesse momento. Também será elucidada a importância da compreensão da vaga e do cenário da organização para uma melhor adequação entre empresa e colaborador.
Veremos ainda como as entrevistas, de forma geral, devem ser pautadas em princípios éticos e respaldadas em teorias para escolher a pessoa da forma mais assertiva possível.
Conheça os diferentes tipos de entrevista e como aplicá-los
Entrevistas não são apenas momentos de avaliação, mas oportunidades de conexão e descoberta mútua. Seus modelos abrangem desde entrevistas comportamentais até técnicas, passando por dinâmicas de grupo e entrevistas situacionais. Nesse contexto, este curso oferecerá uma visão abrangente dos métodos utilizados para conhecer os candidatos. Assim, é possível entender suas habilidades e alinhar valores.
Ao longo da nossa jornada, você não só vai conhecer a entrevista por competências como também entender sobre os outros tipos de entrevistas. A partir disso, será capaz de escolher a mais adequada para o seu processo seletivo.
Aprenda a fazer uma entrevista por competências utilizando o Profiler
Além de conhecer as fases do processo seletivo e os principais tipos de entrevista, você vai aprender nas aulas deste curso a utilizar a metodologia Sólides Profiler como ferramenta para analisar o perfil comportamental dos candidatos e identificar suas principais competências.
Isso é essencial para formar uma equipe diversa e que se complete, tornando a gestão de pessoas estratégica desde o momento em que se faz o anúncio de uma vaga. Você vai entender como a metodologia comportamental pode ser sua aliada para colocar a pessoa certa no lugar certo, sempre atentando-se às habilidades mais necessárias em cada equipe.