Desenvolvimento de Pessoas: estratégias de upskilling e reskilling

Como desenvolver equipes para as competências do futuro

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Fazendo o curso você vai:

Entender a diferença entre upskilling e reskilling e saber quando aplicar cada estratégia para cada perfil da sua equipe, com base em dados reais do WEF, McKinsey e LinkedIn.

Mapear as lacunas de competências da sua equipe com o modelo CHA e a matriz de gap analysis, gerando um diagnóstico real para levar ao próximo dia de trabalho.

Estruturar trilhas de aprendizagem eficazes com os 5 princípios que fazem as pessoas realmente concluírem os treinamentos, incluindo PDIs conectados às metas do negócio.

Criar uma cultura de aprendizagem contínua e engajar quem resiste ao desenvolvimento, usando rituais simples e o papel da liderança como modelo — com dados: colaboradores de líderes engajados têm 4x mais adesão a treinamentos (LinkedIn, 2024).

Medir o impacto dos programas de upskilling e reskilling com o modelo de Kirkpatrick, calcular o ROI de T&D para a liderança e usar a Sólides para escalar tudo na prática.

Conteúdo do curso:

Módulo 1 | O cenário global de competências: urgência, dados e oportunidade

Aula 01: Upskilling vs. reskilling: definições precisas e quando usar cada estratégia

Aula 02: O que os dados globais revelam: WEF, McKinsey e LinkedIn sobre o futuro das competências

Aula 03: A realidade brasileira: 86% das empresas não investem em capacitação e onde está a oportunidade

Aula 04: Por que a janela para agir é agora: o custo do gap de competências para o negócio

Módulo 2 | Mapeamento de competências: saber o que falta antes de treinar

Aula 01: O modelo CHA (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) aplicado ao RH estratégico

Aula 02: Gap analysis: cruzando avaliação de desempenho com demandas estratégicas do negócio

Aula 03: Skill-based hiring: como o mercado está mudando a lógica de contratação e movimentação interna

Aula 04: Prática guiada: construindo seu mapa de gaps de competências com template aplicado

Módulo 3 | Trilhas de aprendizagem: do diagnóstico ao desenvolvimento contínuo

Aula 01: Os 5 princípios de uma trilha que funciona: relevância, personalização, microlearning, prática e feedback

Aula 02: Modalidades de aprendizagem:presencial, EAD, híbrido e on the job: quando cada formato faz sentido

Aula 03: O PDI como eixo da trilha: conectando desenvolvimento individual às metas da empresa

Aula 04: Prática guiada: desenhando uma trilha de aprendizagem do zero para um cargo da sua empresa

Módulo 4 | Cultura de aprendizagem contínua: como engajar quem não quer aprender

Aula 01: As três barreiras ao engajamento em treinamentos e como o gestor imediato é mais determinante do que a plataforma

Aula 02: Rituais de aprendizagem: book clubs, learning sprints e práticas simples que criam grandes hábitos

Aula 03: Lifelong learning: o papel do líder como modelo de aprendizagem e como reconhecer o desenvolvimento da equipe

Aula 04: Como comunicar, praticar e reconhecer o aprendizado: construindo uma equipe que aprende junta

Módulo 5 | Mensuração, ROI e implementação com a Sólides

Aula 01: O modelo de Kirkpatrick aplicado às PMEs: reação, aprendizagem, comportamento e resultado

Aula 02: Como a Sólides apoia a estruturação de trilhas e PDIs:demonstração prática do módulo de T&D

Aula 03: Plano de ação: seus próximos 30 dias em 5 passos concretos para implementar o que foi visto no curso

Aula 04: Como apresentar ROI de T&D para a liderança sênior e o C-level com indicadores concretos

Por que desenvolver equipes com upskilling e reskilling agora?

O mundo do trabalho está passando pela maior transformação de competências das últimas décadas. Segundo o WEF Future of Jobs Report 2025, 39% das habilidades atuais dos profissionais estarão desatualizadas até 2030, e 63% dos empregadores globais já citam o gap de competências como o principal obstáculo à transformação dos seus negócios. No Brasil, 86% das empresas ainda não investem de forma estruturada em capacitação (Sólides, 2024).

Dominar este tema é o que diferencia o RH reativo do profissional que antecipa mudanças, fecha gaps antes que virem crises e se torna parceiro estratégico indispensável para o negócio.

Camila Rocha

Camila Rocha é especialista em Gestão de Pessoas e possui mais de 8 anos de experiência com Marketing e Inovação. Atualmente é gerente do setor de educação na Sólides. Possui MBA em Marketing Estratégico, e sua expertise em liderança e estratégias de educação corporativa tem sido fundamental para impulsionar o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores e dos projetos educacionais dos quais participa.

O que nossos alunos estão falando sobre IA?

"A Inteligência Artificial está sendo valida demais para todos nós como sociedade, quem sabe usar de forma criativa sai na frente! Ajuda muito."

"Creio que muitos fracassos e perdas acontecem por não se ter acesso a inteligência artificial."

"A tecnologia agregada à inteligência artificial, é uma fonte inovadora que garante o sucesso e o reconhecimento de um RH em uma organização. Me senti motivada em aprofundar meus conhecimentos nesta área. "

"IA representa avanço significativo no sector de RH"

Dê o primeiro passo para desenvolver sua equipe e transformar competências em resultado

E posicione o RH como parceiro estratégico de desenvolvimento e crescimento do negócio.

Dúvidas frequentes:

Como me cadastrar na Escola de Pessoas Sólides?

Se cadastrar na Escola de Pessoas Sólides é muito fácil! Basta acessar a página de cadastro, preencher o formulário e pronto. Com sua conta criada, você poderá acessar nossos conteúdos e começar sua jornada de aprendizado na maior plataforma gratuita voltada para o desenvolvimento de Gestores de Pessoas do Brasil.

Existe limite de acesso ao curso?

Com seu cadastro ativo na Escola de Pessoas Sólides, o acesso aos cursos da plataforma é ilimitado. Você pode acessá-los por onde quiser, quando quiser e quantas vezes for necessário.

O curso oferece certificado?

Todos os cursos disponíveis na Escola de Pessoas Sólides oferecem certificação. Todo certificado emitido possui um código para verificação online de autenticidade. Aproveite para compartilhar seu certificado com sua rede profissional.

Preciso ter experiência prévia em RH ou T&D para fazer o curso?

Não. O curso foi desenvolvido para profissionais de RH, gestores, líderes e donos de PMEs que precisam estruturar ou melhorar programas de capacitação. O conteúdo parte do zero conceitual e chega à prática, sem exigir formação prévia em T&D.

O conteúdo é válido para empresas de todos os tamanhos?

Sim. O gap de competências afeta empresas de qualquer porte. O curso aborda desde microempresas e PMEs até médias e grandes organizações, com ferramentas e exemplos práticos adaptáveis a cada realidade, inclusive para quem não tem orçamento robusto de T&D.

O curso me prepara para utilizar a IA na gestão de pessoas da minha empresa?

Sim. O curso entrega o diagnóstico, os frameworks e o passo a passo para estruturar trilhas e PDIs na prática. O Módulo 05 ainda mostra como usar a plataforma Sólides para implementar e acompanhar tudo em tempo real. Você sai com um plano de ação para os próximos 30 dias.

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