Plano de Cargos e Salários: estratégias fundamentais

Material

complementar

Certificado

de conclusão

2h30

de duração

Sobre o curso

A gestão da remuneração também conhecido como plano de cargos e salários, representa um pilar crucial na administração de qualquer empreendimento. Contudo, você compreende como estruturar de forma eficiente um plano de remuneração adequado para a sua organização?

Em meio a um mercado de trabalho altamente competitivo, a implementação de um plano de remuneração é essencial para atrair os melhores talentos disponíveis.

Este curso abrange detalhadamente os aspectos essenciais da gestão de remuneração: aprenda a implementar um plano de cargos e salários eficaz e um pacote de benefícios atrativo.

O que você irá aprender?

  • O que é gestão de remuneração e seus conceitos importantes;
  • Os tipos de remuneração variável e como escolher o mais adequado para o seu negócio;
  • Como implementar um plano de cargos e salários eficaz

Para quem é este curso?

É indicado para profissionais de RH que desejam entender os conceitos básicos de plano de cargos e salários. O curso é voltado para profissionais de todos os níveis de experiência, desde recém-formados até profissionais experientes que desejam se atualizar sobre o tema.

Sobre o professor

Organizado por Mônica Hauck

Este curso foi ministrado por um dos nossos especialistas em gestão de pessoas e gestão comportamental da equipe de Mônica Hauck, utilizando o eficaz método Sólides para o desenvolvimento do conhecimento.

Aprenda como montar um plano de cargos e salários

  • O plano de cargos e salários bem estruturado é fundamental para o sucesso da gestão de pessoas em qualquer organização.
  • Acompanhe as mudanças no mercado de trabalho.
  • Faça ajustes na estrutura de cargos e salários quando necessário.
  • Revise o plano periodicamente para garantir sua efetividade.

40%

As empresas com um plano de cargos e salários eficaz têm 40% mais chances de ter colaboradores motivados.

30%

As empresas com um plano de cargos e salários eficaz têm 30% menos chances de sofrer turnover.

Por que fazer este curso?

Ementa do curso

11 aulas

2h30 de duração

1.1 – Conceitos de remuneração total

1.2 – Elaboração de descrições de cargo

1.3 – Métodos de avaliação de cargo

1.4 – Pesquisa salarial

1.5 – Política de remuneração

2.1 – Conceito e práticas de modelos de participação nos lucros e nos resultados

2.2 – Como elaborar um plano de participação nos lucros e nos resultados

2.3 – Como elaborar um plano de incentivos de vendas

3.1 – Como elaborar um plano de incentivo de longo prazo

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