Metodologia PDCA: otimizando seus processos

Name: Metodologia PDCA: otimizando seus processos
Author: Karina Gonzaga

Material

complementar

Certificado

de conclusão

2h

de duração

Gratuito

Sobre este curso

Descubra como a metodologia PDCA (Plan-Do-Check-Act ou Planejar-Fazer-Checar-Agir) pode impulsionar o sucesso da sua empresa! Originária dos princípios da gestão da qualidade total, o PDCA oferece uma abordagem sistemática e eficaz para aprimorar processos, produtos e serviços de forma contínua. Prepare-se para otimizar suas operações com essa abordagem iterativa e cíclica.

Neste curso, você vai entender o que é a metodologia PDCA, compreendendo sua definição, vantagens e o papel de cada uma de suas etapas. Aprenda como aplicar esse método para tornar seus processos mais consistentes, identificando falhas e oportunidades de melhoria.

O que você irá aprender?

O que é a metodologia PDCA e suas aplicações;
As vantagens dessa metodologia e as ferramentas que podem auxiliá-la;
Como aplicar cada etapa do ciclo dentro de um processo;
Como aumentar a eficiência, a produtividade e a qualidade dos seus processos.

Para quem é este curso?

O curso é voltado para profissionais de RH e DP, gestores de todos os setores, empreendedores e estudantes de qualquer área.

Sobre o professor

Karina Gonzaga

Head of Management na Sólides e especialista em gestão estratégica, Karina tem mais de 15 anos de experiência em planejamento e metodologias de performance. É formada em Administração e pós-graduada em Finanças, além de MBA em Gestão Ágil de Projetos. Possui várias certificações em diferentes tipos de metodologias e atua principalmente capacitando pessoas por meio de ferramentas de planejamento estratégico (SWOT, BSC, Canvas/Modelo de Negócio), Revenue Operations, PDCA, GPD (Gerenciamento por Diretrizes), dentre outras, além de dominar a gestão orçamentária, fluxo de caixa e análises financeiras.

PDCA: a metodologia certa para impulsionar resultados

A metodologia PDCA promove a melhoria contínua nos processos da empresa, permitindo a identificação de oportunidades de aprimoramento e a tomada de ações para implementar melhorias constantes.
A identificação e correção de problemas nos processos empresariais durante o ciclo PDCA podem levar a uma eficiência aprimorada e, consequentemente, à redução de custos operacionais.
Ao implementar melhorias constantes nos processos, o PDCA contribui para a criação de um ambiente de trabalho mais eficiente, resultando em fluxos de trabalho mais dinâmicos e menos obstáculos para as equipes.