Trabalho Remoto: liderando equipes a distância

Material

complementar

Certificado

de conclusão

3h

de duração

Sobre este curso

Com as novas tecnologias, temos hoje novas formas de trabalho que estão cada vez mais em ascensão, como o trabalho remoto. Esse regime tem se tornado muito comum no Brasil e no mundo e apresenta suas próprias particularidades, além de promover um bem-estar maior para os colaboradores, o que pode se reverter em resultados melhores. Mas, embora o trabalho a distância já esteja presente em muitas organizações e ofereça vários benefícios, esse formato ainda apresenta desafios de gestão que exigem habilidades e estratégias eficientes por parte das lideranças.

Seguindo essa tendência atual, neste curso você vai aprender a implementar o trabalho remoto na sua organização e como realizar a gestão dos colaboradores que estão em home office, focando em suas necessidades e formas de estímulo, assim como nas maneiras adequadas de integrá-los ao contexto de produção como um todo.

Além disso, veremos como garantir a segurança da informação em contextos digitais, promover a automotivação e preza pela saúde física e mental desses profissionais, fazendo com que a gestão das equipes seja otimizada e gere resultados positivos.

O que você irá aprender?

  • Como implementar o trabalho remoto em uma organização;
  • Quais são os perfis comportamentais e o que precisam para ser motivados em home office;
  • As diversas ferramentas de comunicação e colaboração disponíveis para equipes remotas;
  • Como garantir a segurança da informação e o bem-estar dos colaboradores.

Para quem é este curso?

Lideranças de empresas que possuem regime de trabalho remoto ou híbrido; empreendedores que desejam implementar o trabalho remoto em sua organização; profissionais que querem aprender sobre automotivação no home office.

Sobre o professor

Organizado por Mônica Hauck

Este curso foi ministrado por um dos nossos especialistas em gestão de pessoas e gestão comportamental da equipe de Mônica Hauck, utilizando o eficaz método Sólides para o desenvolvimento do conhecimento.

Liderança remota: uma tendência do mundo tecnológico atual

  • A gestão remota, quando bem realizada, pode resultar em uma operação mais eficiente, com menos tempo perdido em deslocamentos e menos burocracia associada a ambientes de escritório tradicionais;
  • A capacidade de recrutar e liderar equipes distribuídas geograficamente permite que os líderes acessem talentos de diferentes partes do mundo, ampliando as opções de seleção;
  • Uma vez que o trabalho remoto contribui para a satisfação dos colaboradores, fazer uma boa gestão nesse formato reduz a rotatividade e aumenta a retenção de talentos.

72%

Dos colaboradores consideram que a existência de políticas de trabalho flexíveis é essencial para uma empresa.

48%

Das empresas já adotam o modelo de trabalho remoto e jornada de trabalho flexível para atrair mais candidatos.

Por que fazer este curso?

Ementa do curso

9 aulas

3h de duração

1.1 – História do home office

1.2 – Como implementar o trabalho remoto

1.3 – Comunicação e Segurança

2.1 – Gestão de colaboradores remotos

2.2 – Saúde e bem-estar no home office

3.1 – Estímulos e Automotivação

3.2 – Estímulos e Gestão por perfil

Quem concluiu este curso também assistiu:

Mônica Hauck

Aprenda com os melhores do mercado na Escola de Pessos Sólides

Sua jornada para a excelência começa aqui. Inscreva-se na Escola de Pessoas Sólides e prepare-se para o mercado com quem entende do assunto. O futuro é seu para conquistar – comece agora!
Rolar para cima