Engenharia de Cargos: estratégias de otimização da estrutura organizacional

Material

complementar

Certificado

de conclusão

2h30

de duração

Sobre o curso

A Engenharia de Cargos é a configuração das posições dentro de uma empresa desempenha um papel crucial nos processos de administração de colaboradores. Projetá-los de maneira consciente e embasada em dados é fundamental para uma gestão de pessoal mais transparente e eficiente.

É importante lembrar que a engenharia de cargos é um processo contínuo que requer planejamento, organização e investimento. Com este curso, você estará investindo no futuro da sua empresa e na construção de uma organização mais eficiente e competitiva.

O que você irá aprender?

  • Desenho estratégico de cargos, aprender a estruturar cargos de maneira estratégica, alinhados aos objetivos da empresa e às necessidades dos colaboradores;
  • Atração e retenção de talentos com perfil adequado.
  • Aplicações práticas na gestão de cargos, explorar exemplos reais e aplicar os conhecimentos adquiridos para melhorar a administração de cargos na sua organização.

Para quem é este curso?

É fundamental para profissionais de RH, recrutadores e interessados em aprimorar suas habilidades na divulgação de vagas, aumentando as chances de encontrar talentos alinhados com a cultura e objetivos da organização.

Sobre o professor

Camila Rocha

Especialista em Gestão de Pessoas, Camila tem mais de 5 anos de experiência com Marketing e Inovação. Atualmente coordena a BU de Educação na Sólides. Possui MBA em Marketing Estratégico, e sua expertise em liderança e estratégias de educação corporativa tem sido fundamental para impulsionar o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores e dos projetos educacionais dos quais participa.

Engenharia de Cargos: estratégias eficientes para o sucesso organizacional

  • Aprenda a estruturar cargos de forma estratégica, alinhando aos objetivos da empresa e às necessidades dos colaboradores. Compreenda como uma engenharia de cargos bem delineada influencia positivamente a administração de pessoal e o desempenho organizacional.
  • Explore exemplos reais e como aplicar os conhecimentos adquiridos para aprimorar a gestão de cargos na sua organização.

40%

das empresas no Brasil já utilizam a engenharia de cargos, um número que tende a crescer nos próximos anos.

20%

Aumento de até 20% na produtividade e 30% na retenção de talentos com a implementação eficaz da engenharia de cargos.

Por que fazer este curso?

Ementa do curso

12 aulas

2h30 de duração

O que é engenharia de cargos?

Competências: o que são?

Cultura Organizacional e engenharia de cargos

Recrutamento e Seleção

Fit cultural

Avaliação de desempenho

Treinamento e desenvolvimento

Descrição de cargos

Competências do cargo

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