Curso de Treinamento e Desenvolvimento

Teoria, planejamento, aplicação e avaliação

Material

complementar

Certificado

de conclusão

04h10min

de duração

Sobre o curso

Desenvolver colaboradores é um dos princípios básicos do sucesso de qualquer organização, uma vez que os resultados vêm sempre por meio das pessoas. Por isso, este curso de Treinamento e Desenvolvimento é o guia completo para atingir esse objetivo e promover a alta performance para a expansão do seu negócio. Desde os conceitos fundamentais até a implementação eficaz e a avaliação dos resultados, vamos abordar todos os aspectos essenciais para impulsionar o crescimento e o desenvolvimento dentro de uma organização.

Acompanhe a professora Sílvia Mara, especialista em educação da Sólides, pelo conhecimento de uma variedade de modalidades de treinamento, adaptando-os às necessidades individuais de cada aluno e aos diferentes estilos de aprendizagem. Com foco no planejamento estratégico, monitoramento de KPIs, produção de conteúdo e técnicas de avaliação, este curso oferece as ferramentas e estratégias necessárias para criar programas de T&D bem-sucedidos e impactantes.

O que você irá aprender?

  • Os embasamentos teóricos do T&D e como essa área contribui para a gestão estratégica de pessoas;
  • Fundamentos de design instrucional e workflow de T&D;
  • As modalidades de aprendizagem e os princípios da Andragogia;
  • Como fazer o Levantamento das Necessidades de Treinamento e o planejamento do processo;
  • Como produzir conteúdo, aplicar e avaliar o treinamento e desenvolvimento de colaboradores.

Para quem é este curso?

Profissionais de RH, sobretudo aqueles que atuam diretamente na área de Treinamento e Desenvolvimento; gestores e empreendedores que desejam desenvolver seus colaboradores pra gerar melhores resultados; profissionais de qualquer área que se interessam pelo desenvolvimento de pessoas.

Sobre o professor

Sílvia Mara

Desenvolva seus colaboradores e alcance resultados incríveis!

  • Investir em T&D é uma forma comprovada de aumentar a competitividade da organização no mercado através da maior abrangência de habilidades e, consequentemente, maior qualificação das equipes;
  • Com a rápida evolução tecnológica, as organizações precisam constantemente atualizar as habilidades de seus funcionários para acompanhar as novas ferramentas e processos;
  • Oferecer oportunidades de desenvolvimento e crescimento profissional é essencial para reter talentos e manter os funcionários engajados e motivados.

56%

56% dos gestores acreditam que o treinamento e desenvolvimento de colaboradores é essencial para a organização.

94%

A demanda por profissionais especialistas em T&D cresceu 94% dos últimos anos.

Por que fazer este curso?

Ementa do curso

27 aulas

04h10min de duração

Boas-vindas e apresentação da professora

A área de T&D

Atuação estratégica de T&D

Design instrucional

O fluxo de trabalho de T&D

Modalidade de aprendizagem presencial

Modalidade de aprendizagem online

Modalidade de aprendizagem híbrida

LNT – Levantamento de Necessidades de Treinamento

Necessidades de aprendizagem

Definindo o perfil dos alunos

Levantamento de riscos para T&D

Introdução à Andragogia

Princípios andragógicos

Tópicos e objetivos de aprendizagem

Determinação dos KPIs

Seleção dos recursos midiáticos para T&D

Desenvolvimento do programa de treinamento

Cálculo da carga horária

Design de conteúdo para T&D

Ferramentas de apoio

Direitos autorais

A importância da avaliação de aprendizagem

Tipos de avaliação de aprendizagem

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