Gestão por Competências: como potencializar sua equipe

Material

complementar

Certificado

de conclusão

1h

de duração

Sobre o curso

Gestão por Competências é uma forma de liderar as equipes valorizando as habilidades específicas de cada um dos seus membros. Esse tipo de gestão está totalmente alinhado com a nova tendência do mercado de valorizar as soft skills, fazendo com que os colaboradores se adequem melhor à equipe e à cultura organizacional. Assim, gerir os colaboradores a partir de suas habilidades comportamentais não é apenas uma estratégia, mas sim uma abordagem holística para potencializar as capacidades humanas em uma equipe.

Neste curso, você vai ver passo a passo como implementar a Gestão por Competências com o objetivo de garantir o maior engajamento dos times e os melhores resultados para o negócio. Veremos as principais ferramentas de identificação de habilidades essenciais para a formação de equipes complementares, assim como a aplicação prática do mapeamento comportamental Sólides Profiler na determinação do domínio de competências de cada colaborador e os pontos fortes e de melhoria dos times.

O que você irá aprender?

  • O que são competências e como elas são importantes para o sucesso profissional;
  • Como identificar competências utilizando ferramentas diversificadas e precisas;
  • Como utilizar o mapeamento comportamental Sólides Profiler para gerir as equipes de forma assertiva.

Para quem é este curso?

Profissionais de RH com expertise para a condução do setor; lideranças e empreendedores que desejam gerar resultados por meio das pessoas.

Sobre o professor

Isabella Furbino

Coordenadora de Gente e Gestão na Sólides, Isabella atua há mais de 8 anos estruturando e impulsionando as operações de RH em empresas do setor de tecnologia. É psicóloga formada pela UFMG e possui MBA em Gestão de Negócios. Com uma abordagem estratégica, liderou RHs em empresas que cresceram mais de 100% e passaram pelo processo de transição de micro e pequenas empresas para médias e grandes. Seu objetivo é criar ambientes de trabalho que favoreçam o crescimento dos colaboradores, ao mesmo tempo em que impulsionam os resultados do negócio.

Aprenda a identificar e gerenciar as habilidades comportamentais de forma estratégica

  • Analisar as habilidades comportamentais dos colaboradores, para além de suas capacidades técnicas, é essencial para ter um time estratégico e complementar.
  • Fazendo uma boa gestão por competências, o líder pode selecionar as pessoas certas para o lugar certo, tornando o time mais produtivo e mais engajado, além de melhorar o clima da empresa.
  • É essencial para um bom gestor saber como executar as ações corretas voltadas para a análise das principais habilidades dos seus liderados, potencializando as habilidades únicas de cada colaborador e promovendo entregas com maior qualidade.

54%

dos líderes acreditam que o aperfeiçoamento e o desenvolvimento de pessoas são prioridade na gestão

97%

O mapeamento comportamental Sólides Profiler identifica o perfil dos colaboradores com mais de 97% de precisão

Por que fazer este curso?

Ementa do curso

8 aulas

1h de duração

O que são competências?

O que é gestão por competências?

Ferramentas de identificação de competências

Identificando competências por meio do Profiler

Gestão por competências: passo a passo para começar

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