Liderança Situacional: como se tornar um líder adaptável

Imagem promocional do curso de Liderança Situacional com foto da professora Camila Rocha

Material

complementar

Certificado

de conclusão

3h

de duração

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Sobre este curso

A Liderança Situacional, de Paul Hersey e Kenneth Blanchard, é um modelo de liderança caracterizado pela capacidade de adaptação de um líder diante do contexto do mercado. Os líderes ajustam seus estilos de acordo com cada situação, priorizando eficácia e desenvolvimento das equipes, capacitando-se para enfrentar desafios no ambiente empresarial dinâmico.

Com a crescente necessidade de que haja o envolvimento da liderança com a equipe de forma sistêmica e efetiva, vamos explorar a fundo neste curso os elementos distintivos desse modelo, capacitando líderes a aplicá-lo com maestria em suas práticas diárias. Você vai aprender a se adaptar às mais diversas situações e à visão de cada liderado, tornando-se um líder mais flexível e com maior capacidade de enfrentar os desafios relacionados à gestão.

O que você irá aprender?

  • O conceito, aplicações e os 4 tipos de liderança ligados às características do líder situacional;
  • Como relacionar a liderança situacional aos diferentes perfis comportamentais;
  • Como apoiar os colaboradores na construção do Plano de Desenvolvimento Individual;
  • Processo de tomada de decisão mais seguros
  • Quais são os diferentes níveis de maturidade dos liderados e os respectivos estilos de liderança para cada um.
Foto da Speaker Camila rocha

Sobre o professor

Camila Rocha

Camila Rocha é especialista em Gestão de Pessoas e possui mais de 8 anos de experiência com Marketing e Inovação. Atualmente é gerente do setor de educação na Sólides. Possui MBA em Marketing Estratégico, e sua expertise em liderança e estratégias de educação corporativa tem sido fundamental para impulsionar o crescimento e o desenvolvimento dos colaboradores e dos projetos educacionais dos quais participa.

Quais são as principais características da liderança situacional?

  • Ao considerar os níveis de maturidade dos colaboradores, a liderança situacional promove um ambiente propício ao desenvolvimento individual e coletivo, impulsionando o crescimento profissional da equipe e os melhores resultados.
  • A liderança situacional se baseia na capacidade do líder de se adaptar a qualquer contexto e situação econômica dentro do setor de atuação da empresa.
  • A liderança situacional reconhece a diversidade de habilidades, experiências e necessidades individuais dentro de uma equipes, sendo capaz de atender às particularidades de cada membro e, assim, promovendo um ambiente mais inclusivo e motivador.
  • Ao formar uma equipe ou gerir um projeto, os líderes devem avaliar o nível de habilidade de seus liderados.

70%

Um bom líder tem até 70% de influência no engajamento dos profissionais de sua equipe.

3,3x

Líderes que desenvolvem suas habilidades interpessoais têm 3,3 vezes mais chances de reter seus melhores talentos.

Por que fazer este curso?

Ementa do curso

10 aulas

3h de conteúdo

Introdução

1.1 Liderança que Influencia

1.2 O que é liderança situacional

1.3 Diagnóstico de equipe, análise e distribuição das tarefas

 

2.1 Competências envolvidas no modelo de liderança situacional

2.2 Desempenho, Foco na tarefa e Foco no comportamento

2.3 Visão do Liderado, Nível de Maturidade ou Prontidão (P1, P2, P3 E P4)

3.1 O modelo dos quatro estilos de liderança situacional

3.2 Visão do Líder: Estilos (E1, E2. E3 E E4)

4.0 Por que aplicar o modelo de liderança situacional?

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Dúvidas frequentes

Sim! Este curso faz parte dos cursos 100% gratuitos da Escola de Pessoas. Ao se cadastrar, você tem acesso às aulas e também aos materiais de apoio complementares, sem nenhum custo ou mensalidade.
Sim. O curso tem duração de 3 horas e, após finalizar as aulas e atividades na plataforma, o seu certificado oficial de conclusão será gerado automaticamente. O download é gratuito e ideal para destacar suas competências de gestão no currículo e LinkedIn.
Não. O curso é fundamental tanto para quem está assumindo a primeira equipe quanto para gestores experientes que buscam atualizar sua atuação, melhorar o engajamento dos colaboradores e aplicar um modelo de gestão adaptável em empresas dinâmicas.
Você aprenderá a aplicar o modelo criado por Paul Hersey e Kenneth Blanchard. O curso ensina como identificar a maturidade profissional do seu liderado (Prontidão P1, P2, P3 e P4) e como escolher o estilo correto de liderança (Direcionar, Orientar, Apoiar ou Delegar – E1, E2, E3 e E4) de acordo com a habilidade, o engajamento e a tarefa de cada membro da equipe.
Pesquisas mostram que o líder exerce até 70% de influência no engajamento do seu time. Tratar todos os colaboradores da mesma forma, independentemente da experiência que possuem, gera microgerenciamento ou abandono. Líderes que adaptam seu comportamento e desenvolvem essas habilidades interpessoais multiplicam a produtividade da equipe e têm 3,3 vezes mais chances de reter os melhores talentos da organização.
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