Indicadores de Treinamento e Desenvolvimento

Utilizando dados para medir seus resultados de T&D

Imagem promocional do curso de Indicadores de Treinamento e Desenvolvimento com foto do professor Galo Lopez

Material

complementar

Certificado

de conclusão

2h30min

de duração

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Sobre o curso

Uma gestão de pessoas estratégica depende da análise de dados relevantes em relação aos seus processos. Por isso, implementar e medir indicadores de treinamento e desenvolvimento é imprescindível para qualquer organização que deseja crescer exponencialmente no mercado.

Por isso, este curso traz tudo que você precisa saber sobre esses indicadores, de forma prática e bem direcionada pelo professor Galo Lopez, especialista em planejamento estratégico e people analytics. Aprenda a implementar, medir e fazer uso consciente dos indicadores para tomar melhores decisões relacionadas ao desenvolvimento de colaboradores e impulsionar seu negócio!

O que você irá aprender?

  • A importância do uso de dados no mundo contemporâneo;
  • Quais são os principais indicadores de treinamento, como taxa de adesão, taxa de abandono, aproveitamento e muito mais;
  • Como medir os indicadores e tomar decisões assertivas;
  • Como fazer uso do people analytics de forma estratégica na empresa.

Para quem é este curso?

Profissionais de RH e Departamento Pessoal que desejam tornar sua área mais estratégica; lideranças e empreendedores que querem utilizar dados para embasar suas decisões.

Imagem de perfil do professor Galo Lopez Noriega

Sobre o professor

Galo Lopez

Educador, LinkedIn Creator e influencer de RH, Galo é consultor há mais de 25 anos nas áreas de People Analytics, Planejamento Estratégico, Inteligência de Mercado, Pesquisa Operacional e outras diversas especialidades. É mestre em Engenharia pela USP e especialista em Planejamento Estratégico e Controle Estatístico de Processos. Sua missão é auxiliar as empresas de médio e grande porte a transformar dados em informação, melhorando os resultados financeiros e indicadores e reduzindo o turnover.

Treinamento de colaboradores e people analytics

  • O uso de indicadores permite a personalização dos programas de treinamento, utilizando people analytics para identificar necessidades específicas de desenvolvimento de cada colaborador;
  • Medir os resultados melhora a eficiência dos treinamentos, aumentando a retenção de conhecimento e habilidades ao alinhar os conteúdos com as competências exigidas para cada função;
  • Com métricas claras para avaliar o impacto dos treinamentos no desempenho dos colaboradores, é possível fazer ajustes contínuos e a otimização dos programas de desenvolvimento.

38%

Apenas 38% dos gerentes acreditam que seus programas de aprendizagem atendem às necessidades de seus funcionários.

75%

Indicadores representam 75% dos critérios de decisão de orçamento para a área de T&D.

Por que fazer este curso?

Ementa do curso

7 aulas

2h30min de conteúdo

Boas-vindas e apresentação do professor

A importância dos dados

Pós-pandemia e o mundo BANI

Indicadores de T&D na era digital

A importância dos indicadores de T&D no mercado

Os principais KPIs

Retomada do conteúdo e dicas finais

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