Aprenda com Aline Sousa, Top Voice do LinkedIn com mais de 600 mil seguidores, as melhores estratégias de engajamento e retenção de talentos!

Reter os colaboradores é de extrema importância para o sucesso e crescimento de uma organização. Essa ação evita a perda de conhecimento, reduz os custos de rotatividade, aumenta a produtividade e fortalece a cultura organizacional. Colaboradores satisfeitos e engajados contribuem de forma consistente, enquanto a estabilidade e a reputação positiva da empresa atraem talentos qualificados.

Por isso, você vai aprender neste curso a fazer a retenção de talentos de forma assertiva, considerando estratégias de recrutamento e seleção, proposta de valor, cultura organizacional e muito mais!

Engajar e reter colaboradores: uma tendência para o RH

A retenção de talentos emerge como uma tendência de mercado devido a uma mudança de paradigma nas práticas de gestão de pessoas. Em um ambiente corporativo cada vez mais competitivo, as organizações reconhecem que investir no engajamento dos profissionais não é apenas uma estratégia de bem-estar, mas uma abordagem estratégica para o sucesso a longo prazo. Colaboradores engajados são mais produtivos, inovadores e propensos a permanecer na empresa, reduzindo os custos associados à rotatividade.

Além disso, em uma era onde os profissionais buscam não apenas empregos, mas experiências significativas, as empresas que priorizam o engajamento e oferecem ambientes de trabalho positivos tornam-se mais atraentes. A retenção de talentos, por sua vez, torna-se uma vantagem competitiva, pois as organizações reconhecem a importância de manter uma equipe experiente e qualificada.

Aprenda com uma especialista a fazer a retenção de talentos de forma estratégica

Pensando em todos esses benefícios, neste curso, você vai aprender com a especialista em RH e Top Voice do LinkedIn Aline Sousa a implementar as principais estratégias de engajamento e retenção de talentos de forma prática, a partir de uma visão aprofundada sobre recrutamento e seleção, cultura, Proposta de Valor para o Colaborador (EVP), jornada do colaborador e educação corporativa.

Com esse conhecimento, você será capaz de gerar mais produtividade, comprometimento e motivação por parte dos colaboradores, além de criar uma cultura de estabilidade e confiança dentro da organização, impactando positivamente o clima organizacional e a imagem da empresa.

LinkedIn: Aline Sousa
Instagram: @soualineoficial