Descrição de Cargo

Passo a passo estratégico

Material

complementar

Certificado

de conclusão

2h10min

de duração

Sobre este curso

A Descrição de Cargo desempenha um papel fundamental na gestão eficaz de recursos humanos. Além de listar as responsabilidades e competências necessárias de cada cadeira na organização, ela é uma ferramenta estratégica para alinhar talentos, promover o desenvolvimento profissional e impulsionar o sucesso organizacional. Compreender a importância dessa prática é fundamental para profissionais de gestão de pessoas que buscam construir equipes ágeis e eficientes.

Neste curso, Fabiana Vaz, especialista em RH e consultora com mais de 25 anos de experiência, ensina o passo a passo para fazer um descrição de cargo completa e que otimize as operações da empresa, desde o recrutamento até o desenvolvimento de equipes. Veremos a importância histórica da descrição de cargos e seu impacto no futuro da gestão de pessoas, além de como utilizar a metodologia Sólides Profiler para aprimorar ainda mais a precisão e a relevância desse processo. Com esse conhecimento, você será capaz de transformar a dinâmica de sua equipe e impulsionar o sucesso organizacional.

O que você irá aprender?

  • Qual é importância da descrição de cargo e como ela é uma ferramenta de apoio ao sucesso organizacional
  • Como fazer uma boa descrição de cargo considerando competências, necessidades e cultura organizacional
  • Como utilizar a Metodologia Sólides Profiler para otimizar a descrição de cargos e preencher as lacunas de competências da empresa

Para quem é este curso?

Profissionais de RH de todos os níveis, sobretudo aqueles que lidam com recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento; profissionais de DP que desejam se aprofundar em gestão de pessoas; empreendedores e lideranças que querem otimizar a construção de suas equipes.

Sobre o professor

Fabiana Vaz

Especialista em Gestão comportamental, Fabiana atuou por mais de 25 anos em empresas nacionais e multinacionais. Como coach e gestora de Recursos Humanos, recrutou e treinou mais de 8.000 pessoas no Brasil e no exterior. É pós-graduada em Gestão de RH e possui MBA em Gestão de Pessoas. Sua missão é fazer com que as pessoas alcancem patamares cada vez mais altos nas suas carreiras e consigam fazer dessa trajetória profissional uma trajetória de autoconhecimento e crescimento pessoal.

A pessoa certa no cargo certo

  • Ao fazer uma boa descrição de cargo, é possível compreender com clareza as responsabilidades de cada membro da equipe, promovendo uma distribuição mais eficiente de tarefas e maior eficiência.
  • Nos processos seletivos, descrições de cargos bem elaboradas contribuem diretamente para se ter uma correspondência mais precisa entre as habilidades dos candidatos e as necessidades da vaga, além de favorecer a criação de programas de desenvolvimento.
  • Descrições de cargos bem elaboradas levam a uma alocação eficiente de recursos, evitando redundâncias e garantindo que cada função contribua para os objetivos organizacionais.

81%

das empresas brasileiras não possuem um plano de cargos e salários bem desenvolvido

80%

dos empregadores afirmam ter dificuldade em encontrar candidatos qualificados com as habilidades adequadas para o cargo

Por que fazer este curso?

Material

complementar

Certificado

de conclusão

2h10min

de duração

Ementa do curso

8 aulas

2h10min de duração

Boas vindas e apresentação da professora

Qual é o papel das Descrições de Cargos em uma empresa

De que forma as descrições de cargos estão inter-relacionadas

Por que a descrição de cargos é considerada crucial no RH

Como elaborar uma Descrição de Cargos

Exemplo de descrição de cargo

Retomada do conteúdo e dicas finais

Quem concluiu este curso também assistiu:

Especialista em Gestão comportamental

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